Equipo

¿Qué es la gestionar equipos?, hay millones de libros que lo describen pero me gusta emplear la expresión "hacer hacer". El gestor tiene como misión extraer lo mejor de sus equipos, confiando en su capacidad y su compromiso. He tenido muchos jefes en mi vida, unos mejores y otros peores, pero desde luego los mejores eran los que no hacian, sino que hacian que hicieramos nosotros.

Este modelo de gestión es el que triunfa hoy en día, en un mundo con compañías y productos casi identicos hay que buscar maneras de diferenciarse, ¿podrían ser la gestión y el capital humano una de estas maneras?. Personalmente opino que si, la dirección de una empresa (como los gobiernos) pueden lanzar mensajes muy claros a los empleados sobre como quieren que la empresa funcione. Pueden querer una empresa antigua y caduca en la que las decisiones solo se toman en ciertos niveles y donde no hay espacio para la innovación y la creatividad. Por el contrario pueden fomentar el concepto de responsabilidad compartida, algo que sin duda refuerza el compromiso, todos los empleados contribuyen en igual medida al éxito o al fracaso empresarial, todos contribuyen a la última línea de la cuenta de perdidas y ganancias.

Si nos fijamos en empresas de éxito y las analizaramos desde el punto de vista de su gestión de equipos, seguro que vemos patrones comunes, en los que se potencia la idea de remar todos en la misma dirección, el afan por que los empleados crezcan como profesionales y el reconocimiento al trabajo bien hecho. Sin duda el concepto de liderazgo, ya mencionado en este blog, es fundamental para conseguir estos resultados y lograr equipos de alto rendimiento.


Otro aspecto clave en la gestión de equipos es la busqueda permanente (y muchas veces complicada) del valor, aplicar la creación de valor a la gestión es vital para que los miembros del equipo sientan que su trabajo aporta, que su dia a dia es importante para la compañía y que su experiencia y conocimiento también ayuda al resto de compañeros, colaborando en el coaching general del equipo.
Para finalizar, reclamar una vez más que este tipo de formación se incorpore a nuestro sistema educativo, aparte de ampliar las asignaturas sobre finanzas y administración de empresas no vendría mal algo de educación en gestión de personas, esto puede aumentar nuestras posibilidades de éxito en el futuro.